2023年2月，“攀登者計(jì)劃”人才梯隊(duì)培養(yǎng)項(xiàng)目分別在上海和青島兩地舉行了第二期工作坊的課程培訓(xùn)。本次工作坊圍繞評(píng)估和提升領(lǐng)導(dǎo)者績效、發(fā)展跨部門領(lǐng)導(dǎo)力、選拔領(lǐng)導(dǎo)者和組織建設(shè)等內(nèi)容，通過兩天的共創(chuàng)學(xué)習(xí)，收獲的不僅是管理知識(shí)、工具方法，更多的是對(duì)心智模式的轉(zhuǎn)變 ，作為一名管理者要具備經(jīng)營、管理兩手抓的能力，兩手都要硬，聚焦高價(jià)值、高杠桿、高回報(bào)的事項(xiàng)，讓人才成為組織的“核心競爭力”。
通過兩天工作坊的學(xué)習(xí)，大家更加清晰認(rèn)識(shí)到作為組織中上承戰(zhàn)略、下啟戰(zhàn)術(shù)與打法的“中堅(jiān)力量”，不僅要負(fù)責(zé)自己的績效，更重要的是幫助下屬成為優(yōu)秀的“領(lǐng)導(dǎo)他人者”，“成人達(dá)己”是重中之重。同時(shí)，學(xué)會(huì)升維思考，增強(qiáng)大局觀意識(shí)，通過將組織緊密連接，推動(dòng)整個(gè)價(jià)值鏈上的協(xié)作，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，唯有認(rèn)知不斷迭代才能保持進(jìn)步。千里之行，始于足下，在接下來的兩個(gè)月中，同事們將“干學(xué)結(jié)合、學(xué)以致用”，在實(shí)踐中領(lǐng)悟知識(shí)，將學(xué)習(xí)到的知識(shí)內(nèi)化為我們自身的能力。期待大家在“結(jié)營匯報(bào)會(huì)”上再次相聚，見證攀登者們知行合一的變化。
上一條：學(xué)思踐行 知行合一——“攀登者計(jì)劃”人才梯隊(duì)培養(yǎng)項(xiàng)...