眼中星辰大海，腳下萬里征程
懷著夢想的期待，再次步入知識的學堂
心中有火，眼中有光
奔涌向前，共創(chuàng)未來
【項目背景】
2021年，面對公司戰(zhàn)略中期發(fā)展的重要時期，為支持和推動業(yè)務持續(xù)增長，助力集團各層級管理干部不斷探索前行，集團3月份啟動了“數(shù)字化時代管理訓練營”人才培養(yǎng)項目，開設以升級管理思維、構(gòu)建統(tǒng)一語境、提升管理技能、打造學習型組織能為目標的訓練營。
【項目定位】
項目包含LDP和ELDP兩種課程體系，以公司業(yè)務戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略為導向，以海程邦達領(lǐng)導力模型為基礎，結(jié)合陳春花教授的管理理論，聚焦集團各層級管理在管理自我、管理團隊、管理協(xié)作中遇到的問題，運用混合式學習方式，全面提升管理干部勝任力。
積極的團隊力量、熱烈的討論氛圍、高昂的學習熱情
【項目內(nèi)容】
1、在線課程：學習打卡PK賽，共同完成在線必修課程
2、線下研討：集中學習+workshop，理論與實踐結(jié)合
3、社群互動：打造線上專屬社群，可以隨時互動研討
【項目周期】：2021年3月27日-2022年3月30日
1、學習打卡PK賽，以賽促學，以學促知
本次訓練營為期一年，分為：認知升級、協(xié)同共識和行動賦能三個階段：第一階段（4月6日-8月22日）認知升級，通過班級學習打卡PK賽，每周進行學習打卡，完成視頻學習和課后作業(yè)，讓大家提升管理、組織、服務、數(shù)字化方面的認知；夯實計劃、溝通、會議、激勵和時間管理5個技能。訓練營采用學分制和班級管理的運營方式，通過班委競選、班級風采展示、學習排行榜、月度之星、學霸榜等環(huán)節(jié)，營造出比、學、趕、超的學習氛圍，充分調(diào)動學員學習積極性，激發(fā)大家的學習自驅(qū)力，在PK中不斷總結(jié)、持續(xù)學習和自我更新，奮楫當先。
2、團隊主題研討，形成共識，建立統(tǒng)一管理語境
第二階段通過每月一期線下集中學習研討的形式促進團隊達成共識，從4月份起持續(xù)開展到2022年3月份。為了保障項目的有效落地，提升團隊學習效率，公司培養(yǎng)了46名知識教練，以班級為單位，由知識教練帶領(lǐng)大家集體學習，對17個主題展開深度研討，將陳春花老師講授的知識點和實際工作相結(jié)合，通過團隊的思維碰撞，鞏固學習成效，提高組織學習力。截止到目前，累計已完成36場團隊主題研討會，促進了各單元學習型組織的建設。接下來，各班還將持續(xù)開展8場主題的研討會，知識教練們將進一步優(yōu)化【共生學習法】，深挖研討主題，增強團隊發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題和解決問題的能力。激發(fā)團隊發(fā)表觀點和問題反思，同時結(jié)合自身崗位實踐提出努力方向和改進措施。
3、行動學習工作坊，學以致用，激發(fā)組織活力
通過前兩個階段的自我學習和集體研討，讓大家對數(shù)字化時代組織管理有了一定的深入理解。為了把學習成果轉(zhuǎn)化到工作中，落實到行動上，后續(xù)還將在各單元展開行動學習工作坊，聚焦各單元經(jīng)營管理中的關(guān)鍵問題，從問題出發(fā)，以終為始，挖掘團隊智慧，制定可行性行動計劃，促成目標達成，賦能組織創(chuàng)新探索。
“百戰(zhàn)歸來再讀書，厲兵秣馬再起航”。我們要以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為路徑，聚焦科技，著力提升經(jīng)營水平和創(chuàng)效能力，實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)愿景；我們還要秉持開拓創(chuàng)新、持續(xù)奮斗的核心價值觀，不斷學習精進,共創(chuàng)美好未來。
by 人才發(fā)展部
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