2014年6月7-8日，公司在青島北海賓館組織了《卓越管理者管理技能提升》專場培訓(xùn)，本次培訓(xùn)邀請了國內(nèi)優(yōu)秀實戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家陸華龍老師為大家授課，來自公司各部門、分公司的56位同事參加了本次培訓(xùn)。
兩天的課程，陸老師從“角色轉(zhuǎn)換”，“管理基礎(chǔ)”入手，用“管理者的煩惱”案例作為引子，進而引出了管理者在日常工作中的三個角色，并就每個角色所面對的困惑進行了周全地分析，對每個角色怎樣算得上優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)作了精確地界定。接著從“目標(biāo)與計劃”、“組織與分派”、“控制與糾偏”和“領(lǐng)導(dǎo)與激勵”這四個管理功能的維度進行了精彩的講解。講解過程中穿插案例與故事，學(xué)員沉浸在輕松幽默、寓教于樂的學(xué)習(xí)氛圍中。
課程結(jié)束，很多同事對陸老師的授課印象深刻，陸老師課程中很多實用的具體管理工具讓大家收益匪淺。特別是整個培訓(xùn)過程中穿插的心理學(xué)知識，讓大家充分認(rèn)識到“管理走進‘心’時代”的理念。
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